俗話說“失之毫厘差之千里”，我們才超市購物時，相同產品，不同價格，可能是幾分錢的價格差，也足以讓我們選擇價格較低的品牌，這當然是發生在兩種品牌實力差不多的情況下。

　　可是近年來，中國木地板市場迅速崛起，很多自主品牌開始快速的入侵市場。尤其是電商發展迅速的現代，一些品牌通過網絡銷售的渠道，降低行業價格標準，導致地板過剩，價格戰不停。針對以上情況歐派地板為大家分析一下這種情況會造成的危害。

　　在改革開放初期，中國處于短缺經濟時期，由于大規模生產帶來的規模優勢，以及由此而帶來的經驗曲線。像一個日本汽車品牌每生產100萬臺，由于經驗的豐厚積累，而帶來成本的進一步下降，以及由于大規模銷售而帶來的總利潤，令企業可以不斷更新先進的生產設備和技術，開發新技術，從而保證新一輪的成本優勢，這就是實施波特的總成本領先戰略的邊界條件。

　　中國經濟快速發展，很多產品過剩。中國的市場很大，很多品牌都想入駐，高端市場，一些小眾品牌無法進入，一些小眾市場，質量品牌參差不齊。在小眾市場，僧多粥少的情況下，木地板企業很容易打價格戰，但是這是不利于企業未來的發展的。

　　歐派地板作為國內地板的領軍行業，是不屑于搞價格戰的，我們堅持自己的品質，堅持走自己的價格。保持領先，與其他品牌有溢價，哦我們才能走在行業的前段，不陷入惡性循環之中。

　　那究竟為什么價格戰不利于企業未來的發展呢？先，它會引起行業混亂，利潤壓縮，企業沒有資金進行產品科技的創新。一些實力一般，資金相對薄弱的企業也會隨著不斷的價格戰被時代所淘汰。我們只有求同存異，積研發新產品，在保證技術含量的同時走出差異化道路，符合各個消費等級的需求，才有利于木地板企業的發展。